Organizowanie spotkań kierownictwa firmy

W dniu 5 października przesilenia 7 w firmie odbyła się „druga sesja konferencji roboczej zarządzania przedsiębiorstwem”, spotkanie ma na celu pełne wdrożenie ducha konferencji roboczej 2021, terminowe i ważne spotkanie, 1 sierpnia – praca kierownicza firmy, na podstawie jasne na pewien czas w drugiej połowie iw przyszłości pomysły operacyjne i zarządcze, cele i priorytety zarządzania, innowacyjnie przedstawiły cele strategiczne „duży układ, mały zespół, dokładny podział pracy, innowacyjność”. Szefowie firmy i departamentów złożyło raporty z realizacji celów misji na rok 2021, głównych problemów istniejących w pracy oraz pomysłów na pracę na drugą połowę roku. uchwycić produkty, zarządzanie, marketing, uchwycić współpracę i pracę zespołową, standaryzować zarządzanie, innowacje, wykorzystać potencjał, dławienie open source, dalej zwiększać zdolność firmy do przeciwdziałania ryzyku, rozpuszczać niekorzystne czynniki rynkowe, aktywnie przeprowadzać planowanie i wdrażanie projektów oraz firmę zarządzanie rozwojem, naukowe formułowanie miar i metod realizacji zadań biznesowych, przypisywanie odpowiedzialności ludziom i dekompozycję zadań warstwa po warstwie, kładąc dobry fundament pod stały i zdrowy rozwój firmy.

1

Dyrektor generalny Zhang wygłosił ważne przemówienie po swoim raporcie z pracy. W pełni potwierdził firmę w sierpniu 1 do każdego osiągnięcia w pracy i zażądał na podstawie już uzyskanego osiągnięcia wzmocnienia zarządzania, aż do punktu oszczędności kosztów w tym samym czasie poprawianie kosztu jednostkowego produkcji i aktywne rozszerzanie rynku, zdobywanie zasobów, tworzenie nowych punktów zysku i blasku, aktywne wypełnianie postawionych przed firmą w tym roku zadań biznesowych.Mr.Zhang podkreślił, że strategia decyduje o sukcesie lub porażce, a szczegóły tworzą doskonałe osiągnięcia.Dział powinien dążyć do poprawy podstawowej konkurencyjności i następczej motywacji dla zdrowego i szybkiego rozwoju przedsiębiorstwa z aspektów rozwoju firmy, efektywności operacyjnej, innowacyjności zarządzania, zarządzania finansami i wzmacniania nauki. Kierownik każdego oddziału powinien dalej doskonalić strategiczna zdolność podejmowania decyzji, a każdy dział powinien poprawić zdolność zarządzania w zakresie innowacji, aby zapewnić, że Zhongtian Haoyu jest nowoczesnym przedsiębiorstwem pełnym kreatywności, wpływów i skuteczności bojowej.

Dyrektor generalny Zhang zwrócił uwagę, że w związku z przyszłą działalnością firmy i pracami zarządczymi podkreślił, że powinniśmy przyjąć rozwój naukowy jako temat, przyjąć transformację trybu rozwoju jako główną linię, skutecznie wzmocnić zdolność operacyjną i zarządczą, promować innowacje , modernizacja i efektywność pracy operacyjnej i zarządczej. Obsługa i zarządzanie to główny punkt wyjścia dla przedsiębiorstw zapewniających jakość i korzyści, ważna praca dla zrównoważonego rozwoju firmy, podstawowy projekt kultywowania i wzmacniania marki firmy oraz niezbędny element miękkiej siły przedsiębiorstwa. Dyrektor generalny Zhang poprosił wszystkie oddziały i działy, aby podjęły pracę operacyjną i zarządczą jako główny kierunek do uchwycenia, wzmocnienia budowy przywództwa operacyjnego i zarządzania, główną osobę odpowiedzialną za pracę operacyjną i zarządczą jako najwyższy priorytet, zawarty w głównym programie;Wzmocnienie szkolenia operacyjnych i kierowniczych instytucji funkcjonalnych i zespołów zarządzających, przeszkolenie studentów najlepszych systemów technicznych na menedżerów i kadrę kierowniczą wyższego szczebla oraz umieszczenie pracy operacyjnej i kierowniczej oraz produkcji na tym samym stanowisku;Ulepszanie zespołu zdolność zarządzania, poprawa jakości i wydajności przedsiębiorstwa; Wzmocnienie zarządzania umowami i zarządzaniem kosztami w celu stworzenia środowiska programistycznego bez barier; Przestrzegaj znormalizowanego, proceduralnego, znormalizowanego, udoskonalonego zarządzania procesami; Przestrzegaj, aby podnosić świadomość, wykonuj dobrą robotę w ocenie przedsiębiorstw, prowadź nas do zmiany kierunku rozwoju i poprawy zdolności zarządzania.

Posiedzenie zakończyło się 7 października pomyślnym zakończeniem porządku obrad.


Czas postu: 07-10-2021